image from google |
Di tempat kerja adalah mungkin untuk kabur dari peran dan tanggung jawab. Hal ini berlaku untuk kedua mitra bisnis dan karyawan, dan seperti situasi yang mungkin menyebabkan kekacauan dan kurangnya akuntabilitas. Ketika semua orang mengerti apa yang anggota tim lainnya diharapkan dari mereka, maka akan lebih mudah untuk memenuhi persyaratan deskripsi pekerjaan. Memang, ada segudang peran dan tanggung jawab bagi karyawan dan mitra bisnis. Tapi Anda mungkin meringkas peran dan tanggung jawab dalam kategori ringkas.
Ahli Teknis
Karyawan dan mitra bisnis mungkin memiliki peran ahli teknis. Mereka harus mampu melakukan pekerjaan dengan benar. Ini berarti bahwa mereka memainkan peran individu dengan semua keterampilan yang diperlukan dan kompetensi untuk melakukan berbagai tugas mereka. Dalam peran ahli teknis, karyawan dan mitra bisnis dikenakan beberapa tanggung jawab, seperti memastikan bahwa mereka perform sesuai dengan misi, tujuan, sasaran dan harapan organisasi.
Tim Bermain
Karyawan dan mitra bisnis bekerja dalam sebuah tim. Dengan demikian mereka memiliki tanggung jawab memberikan kontribusi bagi keberhasilan tim. Karyawan dan mitra bisnis memenuhi tanggung jawab ini dengan menghadiri pertemuan, memberikan kontribusi untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, dan berpartisipasi dalam proyek-proyek organisasi. Selain itu, melalui pembagian tugas, mitra bisnis dan karyawan dapat mencapai lebih banyak tugas secara efektif dan dalam waktu yang lebih singkat.
Pelaksana
Karyawan dan mitra bisnis di tingkat yang berbeda bertanggung jawab untuk mengelola satu atau lebih aspek bisnis. Dalam berbagai peran mereka, karyawan memiliki tanggung jawab untuk mengelola proses-proses yang mereka ditugaskan. Sebagai contoh, karyawan yang bekerja di departemen keuangan bertanggung jawab untuk mengelola keuangan perusahaan. Mitra bisnis bertanggung jawab untuk mengelola pengambilan keputusan proses dan mengawasi operasi bisnis untuk kepentingan bisnis.
Pembangunan
Kedua karyawan dan mitra bisnis memiliki peran pengembang bisnis. Ini berarti bahwa mereka memiliki tanggung jawab tumbuh organisasi, terutama dalam hal profitabilitas. Garis Tujuan atau bawah utama bisnis adalah untuk membuat keuntungan. Selain itu, karyawan dan mitra adalah aset terbesar yang membuat bisnis menguntungkan. Ketika karyawan dan mitra mengabaikan peran dan tanggung jawab mereka, maka profitabilitas bisnis secara substansial terancam.